L’aide au pilotage :
prévoir et anticiper

Tableau de bord ventes

Piloter les ventes européennes d’un équipementier poids lourds.
Acteur mondial de premier plan, cet équipementier automobile a externalisé sa veille marketing internationale auprès du BIPE. Son objectif est double : alimenter le processus de décision au niveau central et optimiser les actions marketing des divisions locales.
Le dispositif est articulé autour de trois axes : la prévision économétrique à court et moyen termes des marchés et de leurs segments par pays et par zone ; un bulletin mensuel synthétisant l'actualité stratégique de la filière ; des bases de données régulièrement actualisées fournissant des indicateurs économiques et des études documentaires.

Prévisions court terme

Prévoir le marché français des surfaces couvertes pour un industriel de la construction.
Ce tableau de bord « sur mesure » fournit deux fois par an des prévisions à court terme des mises en chantier de logements et de bâtiments non résidentiels, ainsi que des travaux d'entretien-amélioration du parc de bâtiments. Par application de matrices de coefficients techniques, le BIPE traduit ces prévisions de travaux en prévisions de surfaces couvertes, segmentées selon les grandes familles de produits de couverture et les principaux marchés finaux.

  

Tableau de bord achats

Piloter les achats européens d'une grande entreprise industrielle.
L'objectif de cette mission était la construction d'un référentiel de prix des achats de l’entreprise. Six pays européens ont été couverts, plus de 800 indices ont été pris en compte.

Indicateur du pouvoir d’achat

Mesurer et prévoir l'évolution du pouvoir d'achat des ménages.
Le BIPE calcule régulièrement un indicateur original dont les charges contraintes ont été déduites. Il permet de suivre l'évolution du pouvoir d'achat par ménage effectivement disponible pour des dépenses de consommation à court terme.

Prévisions long terme

Prévoir les flux de transport à travers les Pyrénées à 2025 pour le compte des ministères des Transports français et espagnol.
Pour réaliser cette étude, le BIPE a d'abord élaboré un cadrage macroéconomique et analysé l'évolution du transport de marchandises. Il a ensuite identifié les déterminants des flux. Un modèle a été développé pour permettre de passer des prévisions macroéconomiques aux prévisions sectorielles et aux tonnages de marchandises à l'horizon 2025.

Prospective de l’activité et de l’emploi

Prévoir les évolutions des métiers de la métallurgie.
Le vieillissement démographique, les restructurations industrielles, la mondialisation et la reconfiguration de l'offre au niveau mondial, les évolutions technologiques et celles de la demande auront des conséquences importantes sur le futur des secteurs producteurs de biens d'équipement en France et sur les industries en amont. Pour aider les acteurs de la filière à anticiper l'impact des évolutions sur l'emploi et les besoins de recrutement, sur l'évolution des métiers, et donc sur les besoins de formation, le BIPE a réalisé une analyse prospective de l'activité et de l'emploi dans les six secteurs clés de la filière métallurgie.